“在当今全球化的大背景下，所有竞争集中体现在科学决策能力的竞争，而决策能力需要依赖关键人物……”如何成为一个好的管理者？4月22日晚在我院报告厅，华中科技大学管理学院院长张金隆教授给了我们答案。

趣解管理

    “英文中的管理‘manage’就是‘man（人）+age（年龄）’一个人可能是要上了一定的年纪，要有一定的水平、一定的经历、一定的经验，才能做管理者 。”张教授笑着讲解到。

    张教授分析道，中文的管理两字，含有深刻的意义：“管”我们把它理解为一个人头上用竹子编一顶帽子，象征者地位和权力。“理”叫梳理，或者说对讲道理的人讲理，对不讲道理的人只有靠管。对不讲道理的人从管理的角度来讲，我们也要用不讲道理的方法来对待他，要不然我们的事情就没有办法做。

    “管理是决策，开玩笑讲，就是领导只动口，君子动口不动手，让别人做事情。给它一个正确的说法，就是计划组织协调和控制……”张教授幽默风趣的讲说引得现场笑声不断。

重视优化与评价 兼备“法”“理”“德”

    对与那些目前在校学习管理专业的同学，张教授给出了两个关键词：“优化”与“评价”。

    “从管理的角度来讲，没有最佳，只有满意。现在你做这项工作，有没有更好的方案？能不能把所做的工作做得更好？这就是‘优化’；对于完成了的一件事改如何评价，评价的是否合理？这就是‘评价’应该考虑的。”

    对即将踏入社会的管理者，张教授也给出了自己的建议，概括为三个字：法、理、德。

    “‘法’就是要有一个方法，技能，当你在最开始从事管理的时候，方法很重要。当你做到一定程度的时候就要以‘理’为指导，要有理念。短时间做正确的事靠的是‘理’，要一辈子做正确的事，就要靠‘德’，靠道德、靠诚信！”

未来管理者的培养

    “作为未来的管理者，我们在座的各位同学应该怎么做？”张教授强调了六大能力，八大素质。

    这六大能力分别是：规划总结的能力、协同沟通的能力、管理协作的能力、创新学习的能力、演讲表达的能力、以及论文写作的能力。

    他建议每个人都要具备：知识、方法、能力、目标、激情、诚信、体魄、形象这些方面的素质。“从现在开始，就要考虑并准备！”他对在座的同学说道。

    张教授还送给现场的同学三个字：“学”、“悟”、“做”。“‘学’就是要不断学习，有一定的学习方法；学完以后要‘悟一悟’，领悟很重要；‘做’就是要不断的实践，任何事情都是‘做’出来的。”张教授解释到。