6月初，文新社内部首次开展人力资源调查活动，开我院学生社团做关于社团内部人才文化建设调查之先河。

    此次调查活动由文新社指导老师黄冲提出，秘书部全权负责。主要目的是让管理者初步掌握社团里每个成员的详细情况，为今后优化团队建设做铺垫。调查活动分三个环节：开展问卷调查、各部门部长评估以及点对点的交流。

    为尽量保证调查结果的真实性，社员的问卷是保密的，只有少数几个学生管理者能看到最终的问卷内容。

    据相关负责人刘满键介绍，为保证题目的合理性与科学性，秘书部多方查阅相关资料，并广泛收集社团成员的意见。在最后定出的调查问卷上，设置的题目包括成员的特长、社团工作规划、发展目标、自我鉴定以及对社团的意见与建议等等。

    “为了保证此次活动的可行性，秘书部内部率先试验。”秘书部的宋立说，“现在秘书部内部已经完成了点对点的交流，效果还不错。”

    其他部门也随之行动。新闻部的陈桂蓉说：“这个活动让我觉得，文新社越来越被受到重视，我自己也有一种被重视的感觉。”

    但是少数同学似乎对此不乐观。“自己在问卷上提出的意见或建议，能否真正的被接受采纳？”张同学说。

    院刊的夏金则认为，人力资源调查的活动出发点是好的，但是希望不要让此次调查成为表面文章，“要是能真正客观、公正的认识一些问题，实现人力资源的优化配置就好了。”他说。

    “作为文新社管理团队人员，要在现有的管理平台上，建立一个科学高效的人力资源管理系统，在短时间内为社团设计出一套优秀的人力资源整体解决方案。”针对即将面临的换届而引起的人员流动现象，黄冲老师对此次的调查活动做了补充。