面对新形势，“十五五”期间学校应确立怎样的战略思路？7月4日，文华学院于博学楼5楼报告厅召开2025年暑期工作研讨会。全体校领导、校长助理出席本次会议，各学部、机关部处、直属单位负责人参会。文华学院党委书记郑畅担任本次研讨会的主持人。

（党委书记郑畅主持）

大会分为两个议程，上午由文华学院校长陈奎生、副校长周思柱及龚发云作“十四五”规划总结与“十五五”规划思考，院校研究所、相关学部负责人作汇报发言。

（院校研究办公室主任周进汇报发言）

（城市建设工程学部主任姜应和汇报发言）

（低空经济与大数据产业学院智能飞行器与机器人系主任石端伟汇报发言）

院校研究办公室主任周进作“十五五”规划编制工作方案汇报。她以深度复盘“十四五”规划、科学研判新形势和三级规划协同编制为核心任务，描绘学校未来五年的发展蓝图。城市建设工程学部主任姜应和从学部视角对“十四五”规划进行总结，明确“十五五”规划重点任务，直面发展瓶颈。低空经济与大数据产业学院智能飞行器与机器人主任石端伟深度剖析低空经济的机遇与挑战，以智能飞行器技术、机器人工程专业建设为例，助力打造适配低空经济与大数据产业的人才培养生态。

（副校长周思柱讲话）

副校长周思柱围绕学校发展规划展开深度思考。他从核心数据和重要工作两方面对“十四五”工作进行全面梳理。针对事业发展规划，周思柱提出要实现办学层次、质量声誉、特色优势三大关键指标突破，力争到2030年，建设“数智赋能、产教深融、特色鲜明”的高水平应用型大学。同时强调，以学科建设、科研“十五五”规划为抓手进行专业规划，从建章立制、突破纵向、拓展横向、强化产出、培育骨干、打造讲堂六个方面突破科研规划瓶颈。

（副校长龚发云讲话）

副校长龚发云分析了文华学院面临的形势与挑战，提出了改革措施，明确以数智技术为引领的破局方向，从调整专业结构、更新教学内容、革新教学模式到强化实践能力培养等多方面采取措施。他强调通过学科竞赛、产教融合、五育并举，以文化人等为发力点，推动教学与科研互促，助力学校人才培养质量再上新台阶。

（校长陈奎生讲话）

校长陈奎生从人才、教学、科研、学科建设等多方面系统总结工作成效。同时直面痛点，提出加强学风建设，提高学生投入产出比；优化专业结构，突出学科特色；提升招生就业与社会评价竞争力；突破师资队伍数量与结构的双重瓶颈；加强科研产出，提高科技创新及服务社会的能力。陈校长明确了“十五五”规划发展路径，部署专业申报、教学成果奖凝练、人才培养方案完善等近期重点工作，从学科竞赛到学位硕士点建设多维发力，为文华学院高质量发展指明方向，凝聚奋进合力。

党委书记郑畅在总结讲话中指出“有痛才能通”，强调要统一思想，明确方向和使命；凝聚共识，破除思想壁垒；聚焦关键问题，落细落小落实，以责任心为工作赋能，号召全体人员群策群力，破解发展难题。

（各小组分组讨论）

下午以学部为单位进行分组讨论。与会代表围绕“如何提升学校办学声誉和影响力”“如何抓住数智化机遇，全面深化个性化教育”“如何破解硕士点建设难题，实现学科发展新突破”“如何优化调整专业布局与课程体系，提升专业竞争力”等议题，分为八个小组进行了深入讨论，为学校高质量发展建言献策。

今年是正式启动文华学院“十五五”发展规划编制工作的一年，也是学校实现十年提高目标的关键一年。暑期工作研讨会从发展目标、战略思路、战略重点及改革举措上达成了共识，为学校高质量发展注入“强心针”，锚定破局新路径，亦体现了文华人服务国家教育强国战略和区域发展需求的主动担当。

（文字编辑：孔凡炜 陈佳靖）

（图片来源：何伊妮 张陈淋）

（图片编辑：何伊妮）

审核：霍菲菲

终审：戴颖