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校长刘献君教授在文华学院2019暑期工作研讨会上的讲话

(2019年7月5日)


来源:   点击次数: 次    发布时间:2019-07-06    作者:

同志们:

我们这个暑期工作研讨会开了一天半,“拥抱光谷,争取大项目“,主题突出,目的明确。听了大会交流的情况和大家的发言,受到了一些启发。我想从“四个三”来谈谈自己的想法。

第一个三、对这次会议的三个看法:一是认同。大家高度认同“拥抱光谷、争取大项目”这个事;二是提升。认识上通过这次研讨会,有了很大的提升;三是开拓。开拓了思路、路径、机制。如刚才赵春艳博士提出了五个机制。这次会议开得很好。

第二个三、对上一年工作也说三点自己的感受。

1点感受,拥抱光谷、争取大项目,提出了一年了,迈出了步子,取得了初步的成效。这很不容易。比如说,我们今年上半年合同经费600多万,人均2.16万元,跟过去比很不容易了。比如说机电、信息学部,600多万它们是主体,下了很大的功夫;比如说经管学部赵春艳博士拿到了国家社科基金,是0的突破;人文学部谭帮和老师牵头,为争取武汉市的课题,他在家里没日没夜的操作,很感人,最后中标了;再比如基础学部、外语学部在拥抱光谷方面的培训做了很多工作;城建学部过去的经费很多,上半年少一点,但是我看了他们的介绍,到处跑,到处谈项目,估计下半年会有好的结果。

2点感受,个性化教育受到学生的欢迎,学生受益。昨天刘璐处长做了很好的发言,访谈毕业生纪录的20几万字,我花了两三天全部看完了,学生的的确确感受到了“一生一课表”,学生受益了;“一人一规划”,师生受益了。前几天开了个高端研讨会,高层次来宾对我校个性化教育评价很高。昨天刘太林常务副校长也在大会上汇报了他们的评价,这里我就不重复了。

3点感受,我们的老师支撑了文华的发展。这个我感受很深,特别是个性化教育访谈中,感受很深,包括辅导员,感谢我们的老师。近半年我们学校吸引了来自各方面的老师,而且不是一般的人才,这是我们文华的魅力,今后公立民办不会有太大的区别。我们希望能够吸纳更多各方面高层次优秀的老师进入文华工作。

第三个三:今后的工作,三个背景、三个前提。第1个前提,我们已经进入新时代,新时代的本质是中华民族强起来的时代。对于高等教育来说,建设高等教育强国,国家两个战略:内涵发展战略,特色发展战略。两大举措:双一流,向应用型转型。我们要向应用型转型,培养应用型人才。这是第一个背景。

2个前提,根据中央的安排,全国正在组织“不忘初心,牢记使命”的教育活动。我们共产党的初心就是为人民服务,我们文华的初心就是“育人为本,质量第一”。我们始终要不忘初心、牢记使命。

3个前提,文华学院提出“拥抱光谷、争取大项目”,这次会议使我们在认识上升华了,这预示着我们文华的发展将走向新阶段。基础学部的谢柏林老师在发言中说我们走向了关键转折期。它不仅仅是一个口号,它有很丰富的内涵,三十年刚好走了一半,走向了一个新的阶段。

第四个三:在这样一个背景下谋划我们的工作,也是三点:

1点,拥抱光谷、争取大项目,要有实质性的进展。第一,要进一步提高认识。1.培养应用型人才的需要。现在时代变了,社会变了,科学发展、发现、发明、制造融为一体,跟以往不一样了,这需要我们的大学教育把教学、科研、产业、社会服务融为一体。跟地方融为一体,在科研中间,在服务社会中间去提升我们学生的社会责任感,对社会的认识等等。2.企业是技术创新的主体,只有与企业结合,才能站到前沿。现在新的业态不断出现,比如说工业机器人、3D打印,生物医药等,我们要研究我们的教学。另外,技术发展神速,理论是相对稳定的,但是技术变化比较大,变化太快。先进企业的水平大大高于我们学校,过去说过,现在企业研究投入比较大,我们必须要争取大项目,与光谷的先进企业合作。3.民办高校竞争激烈。大分化的阶段,很多学校走在前面,比如前段时间来我们学校做交流的黄河科技学学,科学研究走在我们前面。现在竞争很激烈。

怎么争取大项目?大家说得很多,我再归纳一下。1.目标要更高。目标是方向,是动力。昨天讲的目标低了,要再高一点。2.要以学科建设为引领,上午基本上都谈到了这一点。学科是大学的基本元素,大学水平取决于学科的水平,学科是老师学生成长的土壤。学科建设的重点是科研,专业建设的重点是教学,这两个是互相促进的。这方面是很重要的,特别是重点优势学科。3.项目要靠老师。自有教师数量要增加,质量要提升。进一步引进更多的博士。高校退休返聘教师始终是我们的重要力量。4.要建立多种举措。打造高水平的基地平台;广泛发动、多种方式争取项目;重视专利、成果转化等,包括培训、和创新创业结合起来;依靠学生,学生是聪明的,有智慧的,我们最大的优势是有学生,这是了不得的力量;广借外力;调整政策(如学校条件等);个人要规划、要调整,要找到方法。

拥抱光谷。难度很大,信息不对称、水平不对称、地位不对称。我们要主动、热情,在拥抱过程中提升自身实力。昨天下午开了个小会,会上在原来的基础上提了一些举措:1.建立光谷研究院;2.成立光谷基础教育培训中心;3文华光谷服务团,这个已经打出来了,学生工作处已经成立了四个服务队,还要加强;4.项目对接;5.为光谷大量培养人才;6.将光谷精神融入文华精神;7.逐步创造条件。

第二点,继续深入探索与逐步制度化相结合,深化个性化教育。629日开的个性化教育高层研讨会,听下来,对于今后个性化教育的走向,我做了一个归纳:继续深入探索与逐步制度化相结合。我们已经取得了成效,还需要努力。认识上要进一步提高。认识的提高是无止境的。我们过去从教育的本质,从应用型人才的需要谈得比较多,我们下一步的认识,还要从世界科技发展、世界信息发展,从世界发展的趋势谈认识。2015年联合国科教文卫组织在报告“反思教育”中指出,在科学技术迅猛发展,人类面临全球化挑战的今天,世界在变,教育也必须因时而变,尊重个体价值追求人的全面发展,教育是全球共同利益的理念。教育从规模化走向生态化、分散化、网络化、生命化的个性化教育的变革。在这个变革的过程中,我们走在世界的前列。我们的认识要从世界的变化、世界教育的变化、世界教育的前沿提高认识。

关于个性化教育的深入探索,从哪些方面入手?比如课程设计,比如教育大数据的作用,促进个性化教育文化的形成。

关于个性化教育要制度化、规范化,只有制度化,这个事情才能立起来。

如何制度化、规范化,我们准备下一步将田家炳基金课题申报作为一个主题。举个例子。班级潜能导师,每个老师想怎么做就怎么做,没有规定,没有制度,最近我们开始做,逐步制度化。

第三点,以课程设计为中心,推进课程教学质量的提高。课程很重要,我多次说过,这里不再重复。我们这次调查,学生反映很喜欢老师,但对课程结构有意见,对部分老师不严格要求、课程授课方法有意见。课程设计涉及到方方面面。第一,确定人才培养目标,学术型、应用型、职业技术型这三大类,研究型大学、职业院校目标比较好定,本科应用型大学又要有学术,又要有技能,中间的平衡点比较难把握,人才培养目标难就难在这个地方。第二,要改革课程结构。课程结构,每年在改革,实际还是有差距。通识和专业的关系,这是高等教育的基本矛盾,高等教育是专业教育,同时学生要接受文化素质教育,这两个怎么结合。专业课里面怎么设置核心的课程?这里不展开说。第三,课程设计。好的课程是设计出来的。课程性质不同,设计不一样。目标要设计,方式要设计,评价要设计。

祝大家假期愉快!

 

(宣传部根据录音整理)












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